Getir: Londra’ya açılan şirketin kurucusu Nazım Salur, geliştirdiği teknoloji modeli ve tenkitler için ne diyor?

Getir uygulaması, Türkiye’de teşebbüs dünyasının son gözdelerinden.

Muhtaçlık duyulan eserleri 10 dakika içerisinde teslim etmeyi amaçlayan Getir’in piyasa kıymeti, bu yılın başında aldığı 185 milyon dolar yatırım ile 850 milyon dolara ulaştı.

Getir, ay başında Londra’ya açılmasıyla Türkiye girişimcilik ekosisteminde nadir rastlanan gelişmelerden birine imza attı.

BBC Türkçe‘ye konuşan Getir’in kurucusu Nazım Salur, dünyaya ihraç edebilecekleri bir teknoloji modeli geliştirdiklerini vurguluyor.

Getir’i dünyanın öteki kentlerine de açmayı hedefleyen Salur, “Gittiğiniz yer Londra ya da öbür yer olsun, orada biz bu işi nasıl yapacağız diye bir şey yok. Buradaki prensipleri oraya uyarlıyorsunuz. Teknolojimizin yüzde 80’inden fazlası her yerde kullanılabilir, az kısmını yerelleştirmek gerekiyor” dedi.

İngiltere’den sonra Avrupa’da iki ülke daha

Birinci olarak Londra’ya açılmalarının sebebini, “Londra bir dünya kenti, kalabalık, dijitalleşmenin yüksek olduğu bir yer” kelamlarıyla açıklayan Salur, bu yıl dünyanın diğer kentlerine de açılacaklarını belirtti.

Şirketin maksadında evvel İngiltere’nin başka kentleri ile iki Avrupa ülkesi daha var.

Getir, kendisini yalnızca hizmet sunan bir şirket olarak değil, eser teslimatını yaklaşık olarak 10 dakikada gerçekleştiren bir teknoloji şirketi olarak konumlandırıyor.

Hakikat pozisyonda ve yanlışsız sayıda yerde, yanlışsız lojistiği kullanan bir teknoloji ile bunun mümkün olduğunu vurgulayan Salur, bu sayede dünyaya ihraç edebilecekleri bir iş modeli kurduklarını belirtiyor:

“10 dakikayı hedefleyerek öbür her şeyi ona nazaran kurmalısınız. Şu kadar noktada deponuz olmalı, şu kadar insan çalışmalı, bu kadar araç, motosiklet olmalı. O dükkanlara şu kadar sıklıkta mal gelmesi lazım. O neyse, biz onu 5 yılda çok âlâ bir biçimde oluşturduk. Çok uygun çalışan, dünyaya ihraç edebileceğimiz bir model yaptık.”

1 milyar dolar değerlemeye ulaşması bekleniyor

Türkiye’nin teşebbüs ekosistemini inceleyen Startups Watch araştırma şirketi bilgilerine nazaran 2020’de 165 teşebbüs 139 milyon dolar yatırım aldı.

Getir, bir yazılım şirketi olan Insider ve bir meditasyon uygulaması olan Meditopia, 2020’nin en çok yatırım yapılan teşebbüsleri oldu.

Startups Watch’ın raporuna nazaran bu üç teşebbüsün de ortak özelliği lokal pazarla kalmayıp dünyaya açılmaları.

ABD’li Zynga tarafından 1,8 milyar dolara satın alınan Peak oyun şirketi ise geçen yıl Türkiye’nin birinci “unicorn” teşebbüsü oldu.

1 milyar dolar değerlemeye ulaşan teşebbüslere “unicorn” deniyor.

Getir’in de bu yıl 1 milyar dolar değerlemeye ulaşması bekleniyor. Şirketin kurucusu Nazım Salur da birebir görüşte.

‘Girişimci, şikayetten iş fikri yaratır’

Türkiye girişimcilik ekosisteminde büyüyen şirketlerin daha çok yabancı şirketler tarafından satın alındığı görülüyor.

Türkiye’de kurulduktan sonra yurt dışına açılan az sayıda şirket var; Co açıdan da dikkat çeken bir şirket.

Startups Watch kurucusu Serkan Ünsal, Türkiye ekosisteminin gelişmesi için büyük düşünen ve globale açılan şirketler olması gerektiğini vurgulayarak, “Bir sonraki Nazım Salur kim olacak? Kıymetli olan bu” yorumunda bulunuyor.

“Girişimci herkesin şikayet ettiği bir durumdan iş fikri çıkaran kişidir” diyen Nazım Salur ise birinci olarak 2013 yılında taksi arayan yolcularla, yolcu arayan taksileri bir ortaya getiren akıllı telefon uygulaması BiTaksi’yi kurdu.

‘Motokuryelerin kurallara uymasını elektronik olarak takip ediyoruz’

Türkiye’de sipariş teslimat şirketlerinin en çok eleştirildiği hususların başında motokuryelerin çalışma şartları ve trafikteki davranışları geliyor.

İstanbul Motosikletli Kuryeler Derneği Lideri Murat Tomris, pandemi periyodunda Türkiye’de 160 motokuryenin geçirdiği kaza yüzünden hayatını kaybettiğini açıklamıştı.

Nazım Salur ise motokuryelerin trafik kurallarına uyması ve güvenliklerinin sağlanması için çok sayıda tedbir aldıklarını açıkladı:

“Bizde kurye istediği yoldan gidemez, navigasyonla hangi yoldan gideceğini söylüyoruz. Elektronik sistemlerle kuryenin suratını ölçüyoruz. Nerede fren yaptığını, hangi sertlikte fren yaptığını ya da hangi eğimli viraja bile girdiğini biliyoruz. Hasebiyle kurye yanlış işler yaptığında evvel iki kez ikaz alıyor, devam ederse yolları ayırıyoruz maalesef.”

Özel sıhhat sigortası yapılan motokuryelerin kask ve montlarının inançlı gereçten seçildiğini, otoyollara ve süratli trafiğin olduğu yerlerden gitmelerine müsaade verilmediğini, devrilme riski taşıdığı için motosikletlerde damacana taşınmadığını da ekledi.

Kazandığım parayı topluma geri vermek isterim

Salur, Getir’in Londra’daki muvaffakiyet kriterini, “İnsanların süratli bir market eseri gereksinimi varsa birinci aklına gelen uygulama olmak isterim. Türkiye’de öyleyiz; gittiğimiz öbür ülkelerde de o denli olmayı isteriz” diyerek özetliyor.

Şirket ileride yurt dışındaki bir borsada halka açılmayı planlıyor lakin şimdi değil.

Öncelikli hedefini Getir’in öbür ülkelerde de başarıyı yakalaması olarak açıklayan Salur, “10 yıl sonraki gayem toplumsal katkısı olan ve kâr emeli gütmeyen bir teşebbüs kurmak, milyonlarca beşere yarar sağlayacak bir şey yapmak isterim. Getir’den kazandığımız paranın değerli bir kısmını topluma geri vermek lazım” diyor.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir